1月5日,久立特材2021年度總結(jié)大會(huì)在行政大樓2樓報(bào)告廳舉行。
久立特材董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李鄭周在大會(huì)上對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及重點(diǎn)工作進(jìn)行分析、總結(jié),并對(duì)2022年組織機(jī)構(gòu)、管理人員任命、重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。
2021年是成長(zhǎng)的一年,他感謝2021年大家付出的努力。他指出,2022年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們要以節(jié)能降耗、環(huán)境友好為基本原則,通過(guò)自下而上、持續(xù)改進(jìn),數(shù)字制造,智能高效等手段,實(shí)現(xiàn)完美交付、卓越績(jī)效,在協(xié)同利他精神下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同富裕。2022,讓我們肩負(fù)重任、拼搏進(jìn)取、攜手共進(jìn)、共贏虎年。
會(huì)上,久立特材副總經(jīng)理張建新作《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理制度》、《生產(chǎn)安全事故管理與責(zé)任考核辦法(試行)》解讀,管件公司總經(jīng)理、輪值COO沈宇峰分享公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),總工程師蘇誠(chéng)作質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié),副總經(jīng)理周宇賓作前一階段企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成果總結(jié),總經(jīng)理助理、銷售部總經(jīng)理沈筱剛、研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王寶順博士作研發(fā)和銷售雙輪驅(qū)動(dòng)模式解讀。
最后,久立集團(tuán)董事局主席周志江作講話。他肯定了這一年以來(lái)的工作。他對(duì)《浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)實(shí)施方案》進(jìn)行解讀,特別是其中與企業(yè)和員工息息相關(guān)的幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。他提出我們要以此為學(xué)習(xí)和參考。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)一線基層收入,繼續(xù)響應(yīng)和實(shí)現(xiàn)共同富裕。他提出下一步要求,要抓好工廠自動(dòng)化的建設(shè),繼續(xù)做好股權(quán)激勵(lì)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等為主的“增值收益”,不斷提高全員待遇,共享企業(yè)發(fā)展成果。
他希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、以質(zhì)取勝、以信為本”的企業(yè)精神,遵循公司的發(fā)展理念,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)干好每一項(xiàng)工作。